Como propietario de un negocio, ¿está centrado en la cantidad de dinero que todos gastan en su negocio? ¿O te enfocas en la cantidad de ganancias que vas a hacer? Lamentablemente, demasiados propietarios de pequeñas empresas dedican demasiado tiempo y esfuerzo a la cantidad de dinero que se gasta y no tienen suficiente tiempo para averiguar cómo ganar más dinero (es decir, ganancias). Es más una mentalidad de pobreza vs. abundancia. ¿Por qué no ser un poco diferente y enfocarse en la abundancia vs. la pobreza como dueño de una pequeña empresa?
Hay una mala palabra que aparece de vez en cuando para los propietarios de pequeñas empresas, lo que generalmente hace que se sientan enfermos y se conviertan en sudores fríos. PRESUPUESTOS. Nadie realmente quiere uno o francamente alguna vez lo pide. Tiene un castigo, me llamaron a la oficina del director, lo siento. Los presupuestos son restrictivos e inhiben el crecimiento y la sostenibilidad. Un camino más estimulante y productivo es desarrollar un Plan de ganancias. De esta manera, podrá concentrarse en obtener ganancias en lugar de gastar en dejar el negocio.
Enfóquese en su plan de ganancias, no en su presupuesto
Solía ??ser un golfista bastante decente con un handicap bajo de un solo dígito. Existen muchas analogías entre el golf y las empresas. Uno de los principales en los que nos enfocamos como entrenadores de negocios es que tanto los negocios como el golf pueden complicarse innecesariamente. Cualquiera que haya tomado algunas lecciones de golf puede decírselo. Puedes concentrarte tanto en la mecánica adecuada de tu swing que olvidas cómo golpear la pelota. ¡Y deja de ser divertido y comienza a sentirse como trabajo! Aprendí desde el principio que lo mejor que podía hacer con mi swing de golf era mantener las cosas simples. Límpialo con uno o dos pensamientos oscilantes mientras dirigía la pelota y luego olvida todo lo demás.
Ayuda a tener el mismo tipo de enfoque en los negocios para que las cosas no se vuelvan demasiado complicadas y deje de ser divertido. Para los propietarios de pequeñas empresas, desarrollar y ejecutar un plan de beneficios exitoso es esencial para establecer el escenario para ganar dinero a propósito. Comience de manera simple preguntándose:
- ¿Qué quiero que sean las ventas de mi empresa para el próximo año?
- ¿Cuánto deseo en ganancias / ingresos netos / el resultado final?
Esos dos números deberían ser el enfoque clave (es decir, el pensamiento de swing) para usted y su equipo. De esta forma, todos se concentran en cómo va a hacer realidad esas metas de ventas y ganancias. Sin confusión, sin complejidad.
Demasiadas personas se dirigen a centrarse en un presupuesto en lugar de un Plan de beneficios y lo que sucede es que a menudo pierden de vista las metas de ventas y ganancias y se centran únicamente en los gastos y gastos. Recuerde que la "tarjeta de puntaje" en el negocio no es lo poco que gasta, sino cuánto beneficio puede obtener. Así que asegúrese de concentrarse en las ganancias y no simplemente gastar.
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