Terrence Kelleman comenzó su negocio completamente por accidente. Sin una experiencia comercial o de marketing previa, convirtió una pequeña inversión en un negocio de diseño multimillonario.
Mientras trabajaba como fotógrafo de comercio electrónico en el Museo de Arte Moderno, encontró algunas piezas de rompecabezas magnéticas en la basura. Más tarde, surgieron juntos y nació su primer producto, una pulsera hecha exclusivamente de imanes.
La inversión comercial inicial de Kelleman era una caja de imanes $ 300 para hacer más pulseras.
No estaba seguro de si los productos se pondrían de moda. Acaba de dejar algunas de las pulseras en el mostrador de recepción de uno de sus espectáculos de arte. Cuando se agotaron, decidió que podría estar en algo. Así que comenzó a dedicar más tiempo y energía para hacer de su nuevo negocio, Dynomighty, un éxito.
Antes de Dynomighty, Kelleman fue una excelente artista presentada en galerías en Nueva York y Europa. Así que el diseño de nuevos productos únicos fue muy natural para él.
En 2005, Kelleman lanzó una nueva línea para Dynomighty, The Mighty Wallet. La billetera Tyvek fue la primera en ofrecer una sola pieza de material sin puntadas y se ha convertido en el producto estrella de la empresa de Kelleman.
Pero diseñar nuevos productos no es el único factor importante en la gestión de un negocio creativo. Kelleman tuvo que aprender sobre cosas como el marketing a medida que avanzaba. En una entrevista por correo electrónico con Small Business Trends, dijo que su pensamiento creativo también ayudó en esas áreas:
"No estoy capacitado en negocios o marketing, pero trato de usar la creatividad y la innovación para resolver problemas de negocios".
Algunas de las tácticas innovadoras que ha utilizado incluyen marketing de video en línea, exhibiciones únicas en ferias comerciales, colaboraciones con otros artistas e integración de códigos QR en anuncios de televisión. Desde entonces, ha sido reconocido por YouTube y Google TV Ads por esas campañas efectivas.
Hoy, los productos Dynomighty se venden en más de 60 países y en tiendas 1,800 en todo Estados Unidos. Y Kelleman aún no está hecho. Su última expansión comercial incluye una aventura en el diseño de muebles. Pero el objetivo de Kelleman es mantener siempre sus productos diferentes de todo lo demás disponible en el mercado actual. El pensamiento creativo tanto en diseño de producto como en marketing ha sido una gran parte del éxito de la compañía. Él dijo:
"Dynomighty está en su duodécimo año y hemos tenido muchos altibajos, pero seguimos creciendo y evolucionando gracias a nuestro arduo trabajo y diseños de productos innovadores. Muchos de los productos que he diseñado son tan diferentes que tenemos una gran ventaja en el mercado para nuestra singularidad y pensamiento creativo ".
Fotos: Dynomighty
