Los veteranos a menudo son grandes líderes empresariales debido a su fuerte ética de trabajo, dedicación y habilidades de liderazgo. Pero los hijos de veteranos también pueden desarrollar algunas de esas habilidades esenciales mientras crecen en familias militares.
Small Business Trends recientemente habló con tres dueños de negocios que crecieron en hogares militares para descubrir las lecciones más importantes que aprendieron para ayudarlos durante sus viajes de negocios.
Lecciones sobre el trabajo en equipo de los militares
Construye equipos fuertes
Su pequeña empresa es tan buena como el equipo que tiene a su alrededor. Las familias militares bien unidas conocen la importancia de la unión. Y los líderes empresariales pueden tener éxito al crear un equipo sólido que funcione como una unidad singular hacia los principales objetivos de la empresa.
Meg Roberts, presidenta de Molly Maid, una compañía de vecinos, le dijo a Small Business Trends: "La lección más importante que aprendí fue la importancia de la unión. Fue influenciado por la experiencia militar de mis padres y nos aplicó a mí y a mis tres hermanos que juntos siempre seríamos más inteligentes, más fuertes y más exitosos. Así es como proceden las misiones y las unidades militares, todas para uno, uno para todos. Trabajo mucho para formar un equipo que entienda y respete el papel del liderazgo, pero que también se anime a contribuir por igual, a ayudarse unos a otros a mejorar, a echar una mano cuando sea necesario y a considerar el éxito del equipo antes del éxito individual . El éxito compartido es el mejor éxito ".
Claramente, objetivos y estrategias del esquema
Incluso un gran equipo solo tiene éxito cuando tienes claro lo que quieres que logre. Entonces, debe delinear objetivos específicos y ser estratégico para alcanzar esos objetivos. Los miembros de las familias militares y militares suelen estar familiarizados, a menudo aprenden este enfoque desde el principio.
Peter Boylan, presidente de Ballard Brands y PJ's Coffee, dijo a Small Business Trends: "Mis experiencias de crecer en una familia militar han tenido un impacto en mi éxito de muchas maneras. Antes que nada, disfruto ser parte y líder de un equipo con un sentido de propósito y objetivos claramente definidos. Estar en el ejército me enseñó a ser decisivo y estratégico para ver lo que me espera y cómo llegar allí. A través del trabajo arduo, la dedicación y el compromiso, me abrí paso en la escalera de varias de esas compañías prominentes, lo que finalmente me llevó a convertirme en miembro de la Junta de Asesores de Ballard Brands en 2009 ".
Sea disciplinado y adaptable
La disciplina es otra cualidad importante para los dueños de negocios que es prominente entre los miembros de las familias militares y militares. Pero también es importante ser adaptable para que pueda aprovechar las oportunidades cuando se presentan.
La Dra. Tina Bacon-DeFrece, presidenta y COO de Big Frog Custom T-Shirts & More le dijo a Small Business Trends, "Cuando comienzas o intentas hacer crecer un negocio, debes tener disciplina para hacer lo que hay que hacer. Esto puede ir desde no recibir un cheque de sueldo durante meses hasta despedir a consultores que simplemente no están contribuyendo. Saber que tener un equipo leal que lo rodee con diferentes fortalezas pero el mismo objetivo es primordial. Cuando comenzamos nuestra compañía inicial de Internet (UniquelyGeek.com) nuestra intención no era camisetas personalizadas y ciertamente nunca franquiciar. Ser adaptables mediante el rediseño de nuestra empresa y su plan de negocios nos ha llevado a donde estamos ahora: una marca de franquicias de rápido crecimiento con más ubicaciones de 80 en todo el país ".
Foto de la brigada militar a través de Shutterstock
