¿Crees en la suerte? ¿Qué tal estar en el lugar correcto en el momento correcto? ¿Crees que la suerte fue para todos los demás o crees que puedes crear tu suerte? Últimamente he estado pensando en la suerte y casi como por arte de magia: recibí una copia de la revisión de Obtenga suerte: Cómo poner en marcha la casualidad planeada para usted y su empresa por Thor Muller (@Tempo) y Lane Becker (@Monstro) .
In Tener suerte, Thor Muller y Lane Becker exploran la posibilidad de que las organizaciones realmente puedan generar su propia buena suerte. Rompen su deconstrucción de la suerte en ocho habilidades principales:
- Movimiento: la suerte ocurre cuando las personas interactúan con personas y entornos no relacionados.
- Preparación: prepare su mente llenándola con hechos, siendo curioso y observador, y luego abierto a cualquier cosa.
- Divergencia: tener la capacidad y la mente abierta para usar recursos existentes para crear algo nuevo.
- Compromiso: utilice su habilidad de divergencia y combínelo con un compromiso con algo más grande: una pasión, una visión o una misión general. El equilibrio consiste en comprometerse con algo lo suficientemente grande para las opciones y lo suficientemente específico para el enfoque.
- Activación: puede llamar a estos desencadenantes intuitivos. Como resultado, nuestro cerebro inconsciente toma decisiones más rápido que nuestro cerebro consciente. La clave para conducir eventos fortuitos es conocer y comprender cuáles son los factores desencadenantes y almacenar su entorno con ellos.
- Conexión: en este capítulo, los autores exploran cómo el poder de nuestras redes y conexiones personales puede mejorar la casualidad y resolver misterios.
- Permeabilidad: esta es la habilidad para conectarse sin problemas y sin esfuerzo con sus clientes. Esta es una habilidad valiosa y una espada de doble filo en el sentido de que puede catapultar a una empresa a la fama o al fracaso.
- Atracción: esta es realmente una habilidad de creación. Este capítulo describe las empresas y organizaciones que se centran primero en la creación y los detalles más adelante.
Cada una de estas habilidades se basa en la otra. A medida que lee cada capítulo y las historias que los autores comparten para ilustrar la habilidad, no puede evitar ver cómo cada uno de sus ejemplos tiene elementos en capas de cada habilidad integrada.
Get Lucky te atrapa y retiene tu atención
Mi intención era hojear este libro y escribir una crítica en aproximadamente un día. Ha pasado más de una semana. La razón de esto es simple: me atraen las historias, los ejemplos y la interesante investigación científica que Muller y Becker han reunido.
Si disfrutaste libros como Freakonomics y Los valores atípicos, entonces comerás Get Lucky arriba con una cuchara. Se lee como una novela desde la perspectiva de ser atraído a una historia o un tema. La escritura es sobresaliente, bien investigada, perspicaz y fácil de entender.
Mi sección favorita en el libro tiene que ser la última sección; es una especie de apéndice de eventos fortuitos llamado "Serendipiografía". Esto es el más fresco, el apéndice más interesante que he encontrado en mucho tiempo. Contiene una serie de citas del libro y recursos que lo guiarán hacia información más detallada sobre lo que llevó a la cita o al evento, muchos de ellos fueron fortuitos, por supuesto.
¿Quién Disfrutará Obtenga la Suerte Más?
Los adictos a los libros de negocios como yo les encantará este libro. Es divertido de leer, es educativo y te inspirará a crear un entorno dentro de tu negocio donde la suerte florecerá.
Los propietarios de negocios y las empresas de nueva creación pueden usar los principios de este libro para hacer de la casualidad un resultado más confiable dentro de sus negocios.
Independientemente de quién eres, vas a disfrutar Tener suerte. Para obtener más información, consulte el Obtener sitio web Lucky y lee su blog. Es una lectura agradable con excelentes ejemplos e ideas que traerán más suerte a su negocio y a su vida.
