Las posibilidades de que su negocio sobreviva más allá de la marca de cinco años son algo mejores de lo que solían ser, dice un experto en economía.
De acuerdo con la investigación y el comentario del Dr. Scott Shane, profesor de economía y estudios empresariales en Case Western Reserve University (y colaborador de SBT desde hace mucho tiempo), las tasas de fracaso de inicio han disminuido ligeramente para las empresas empleadoras en los últimos años.
"En 2010, las probabilidades de que una empresa falle son más bajas que en 1980", confirmó Shane en un correo electrónico a Small Business Trends.
Shane afirmó que hay tres factores que rigen la tasa de supervivencia de una pequeña empresa: edad, tamaño e industria, en ese orden.
"Las tasas de fracaso caen dramáticamente a medida que las empresas envejecen", dijo Shane. "Esto es cierto en todos los sectores de la economía, todas las ubicaciones geográficas y todos los períodos de tiempo".
En cuanto a la longevidad comercial, el tamaño importa, dijo. Cuanto más grande es la compañía, menos probable es que falle.
Finalmente, la industria juega un papel importante. Los datos de los informes de Shane (ver a continuación) dan fe de que los sectores como la educación, la sanidad, la minería y la manufactura son mejores que otros, en particular la tecnología de la información y la construcción.
Resúmenes de informes de supervivencia de pequeñas empresas
Los siguientes siete informes, el primero de la directora y directora de Small Business Trends, Anita Campbell, los próximos seis de Shane, todos publicados durante un período de 11, que van desde julio 2005 hasta enero, 2016 pintan una imagen más completa de la situación. Pero el informe inicial de Campbell trata sobre a qué edad falla la mayoría de las pequeñas empresas.
2005 de julio: Tasas de fracaso empresarial más altas en los primeros dos años
Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. Revelaron que la mayoría de las empresas que fracasan lo hacen dentro de los primeros dos años.
"En todos los sectores, el 66 por ciento de los nuevos establecimientos todavía existían dos años después de su nacimiento, y 44 por ciento todavía existía cuatro años después", mostraron las estadísticas de la Oficina (PDF).
Estos hallazgos cuadran con los informes de Shane, que siguen: las tasas de supervivencia varían según la industria. En este caso, el sector de servicios de educación y salud mostró la tasa de supervivencia más alta, mientras que el sector de tecnología de la información tuvo el más bajo.
Cabe señalar que el informe abarcó el período comprendido entre marzo de 1998 y marzo de 2002, el punto más alto del auge de las puntocom.
April 2008: Tasas de falla de inicio - Los números REALES
En su informe inaugural, que utilizó los datos de la Oficina del Censo producidos para la Oficina de Defensa de la Administración de Pequeños Negocios de 1992 a 2002, Shane descubrió que la tasa de supervivencia de las startups cayó precipitadamente el primer año (25 por ciento) y luego cayó otra 11 por ciento el segundo año. A pesar de que comenzó a estabilizarse después de eso, cada año mostró una mayor disminución. Después de diez años, solo el porcentaje 29 de empresas se mantuvo.
Shane aludió al hecho de que existen "diferencias considerables" entre los sectores industriales en cuanto a las tasas de fracaso comercial, pero no dio más detalles y dijo que lo haría en un artículo posterior.
Puede 2008: las tasas de falla de inicio varían: elegir la industria correcta es importante
Shane siguió su informe inicial un mes después compartiendo datos de un artículo de Amy Knaup en Monthly Labor Review, publicado por el Bureau of Labor Statisics, que analizó la cohorte de nuevos negocios de 1998.
Como Shane sugirió en su primer informe, las tasas de supervivencia variaron según la industria. Por ejemplo, la tasa de supervivencia a cuatro años en el sector de la información fue solo del 38 por ciento, mientras que la tasa de supervivencia para las nuevas empresas en los sectores de educación y servicios de salud fue 55 por ciento. (Esas son las mismas industrias que Campbell encontró en su informe como en la parte inferior y superior de la escala).
"[L] a start-up promedio en el sector de la educación y la salud es 50 por ciento más probable que la puesta en marcha promedio en la industria de la información para vivir cuatro años", dijo Shane.
Agregó que las industrias que tienen tasas de supervivencia iniciales más bajas tienden a continuar con esas tasas cada año.
Puede 2012: las empresas enfrentan altas tasas de mortalidad infantil
Después de un paréntesis de varios años, Shane regresó en mayo de 2012 con otro informe. Esta vez, utilizó datos de la cohorte 1994 de la Oficina de Estadísticas Laborales, que mostró el porcentaje de empresas con vida en un año determinado que fracasó durante el año siguiente.
Shane descubrió, por ejemplo, que la proporción de negocios iniciados en 1994 que fallaron en 1995 era 20.2 por ciento, mientras que el porcentaje de los que seguían vivos en 2010 pero que fallaban en 2011 era un mero porcentaje de 4.3.
Shane también descubrió que la nueva tasa de fallas de negocios para compañías iniciadas en 1994 declinó constantemente hasta 2006 y luego se estabilizó.
"Si bien las probabilidades de hundirse nunca desaparecen, prácticamente se mantienen estables en 5 por ciento una vez que las empresas alcanzan la edad 12", dijo.
Sept. 2012: Tasas de fracaso de la pequeña empresa por industria: los números reales
Shane informó nuevamente en septiembre de 2012 sobre los datos extraídos de las Estadísticas de Dinámica Empresarial de la Oficina del Censo para el año 2005, lo que reforzó su afirmación de que las tasas de supervivencia varían según la industria.
Recopiló los datos en un gráfico que comparó las tasas de supervivencia entre los siguientes ocho sectores industriales:
- Minería (51.3 por ciento)
- Fabricación (48.4 por ciento)
- Servicios (porcentaje de 47.6)
- Venta al por mayor y agricultura (47.4 por ciento)
- Venta al por menor (41.1 por ciento)
- Finanzas, seguros y bienes raíces (39.6 por ciento)
- Transporte, comunicaciones y servicios públicos (39.4 por ciento)
- Construcción (36.4 por ciento)
Como puede ver, las empresas mineras tenían una tasa de supervivencia 15 mayor que las empresas de construcción.
Dec. 2012: Tasas de falla de inicio: los números definitivos
Al final de 2012, Shane regresó con un informe que decía que las tasas de falla de inicio de negocio no habían cambiado mucho desde su evaluación inaugural en 2008.
Citando datos de la Oficina del Censo y la Oficina de Trabajo y Estadísticas, Shane declaró que ambos conjuntos de datos revelaron que "el nuevo negocio típico iniciado en los Estados Unidos ya no está en funcionamiento cinco años después de su fundación".
Jan. 2016: las tasas de fracaso empresarial están disminuyendo
El informe más reciente de Shane, publicado en enero de este año, trajo buenas noticias: las tasas de supervivencia de las empresas están en alza tras el "estallido" de la Gran Recesión 2008, que provocó un aumento en los fracasos comerciales.
Al referirse a las estadísticas de la Oficina del Censo, Shane dijo que las tasas de fracaso comercial y la fracción de empleadores estadounidenses que disminuyen cada año están en declive a largo plazo.
Descubrió que en 1977, el porcentaje de 12.9 de empresas estadounidenses con empleados quebraron, pero en 2013 esa fracción se redujo a 9 por ciento.
"Si bien las recesiones causan picos en las tasas de fracaso empresarial, la tendencia a largo plazo es que más, no menos, pequeñas empresas sobrevivan", dijo Shane.
Conclusión
Estos informes de tasas de falla de inicio concluyen que las posibilidades de que su negocio sobreviva más allá de cinco años dependen de su edad, tamaño y sector industrial.
Si bien, históricamente, solo la mitad o menos de la mitad de las empresas siguen en el negocio después de cinco años, las tasas de supervivencia son ligeramente mejores que en años anteriores, por lo que hay una razón para la esperanza.
Por supuesto, los datos son empíricos. No tiene en cuenta cualidades intangibles como la pasión, la determinación y la determinación del empresario para tener éxito. Si bien estos no se pueden medir, juegan un papel fundamental, no obstante.
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